専門性をピンポイントで活用

ミッションにピンポイント活用できる事にメリットがあります。テーマによっては、ニッチな専門性で社内人材の育成にそれほどの時間とコストをかける必要性がない、かといってそのために人材を採用するほどでもないようなプロジェクトがあった場合の活用が効果的です。

低コストで流動性のある人材活用

正社員を雇うほど仕事量がない業務や一定期間のプロジェクト、スポットなど、業務に必要な専門性が細分化された現代においてはメリットのある流動的人材活用方法です。逆に、雇用となれば一定の採用プロセスが必要であり、意思決定までに割くリソースとその後の縛りなどから、効果的とは言えません。

企業文化へ多様性をもたらす

企業文化に合うかといった点を考慮する必要性が少ないため、多様なバックグラウンドを期間限定で活用できます。企業には時間とともに同質性人材が集う傾向もありますが、社内とは異なるタイプの人材と働く機会になれば、凝り固まった企業風土に新たな流れを呼び込むきっかけとなるかもしれません。